SCRUM Teams arbeiten bis zu 10mal effizienter und haben deutlich mehr Freude an der Arbeit!
Aus Sicht des Managements:
- Das Management ist nicht mehr länger in Geiselhaft der Software-Entwicklung. Mit SCRUM wird Monat für Monat produktiv einsetzbare Software geliefert. Das gibt dem Management die Möglichkeit steuernd einzugreifen und noch vor dem geplanten Fertigstellungstermin mit dem Projekt produktiv zu gehen.
- Durch den monatlichen Auslieferungszyklus ist der Projektfortschritt immer und jederzeit transparent. Der Projektfortschritt somit eindeutig messbar und dadurch planbarer. Ein „fast fertig“ oder „nur noch ein paar Fehler beheben“ gibt es nicht mehr. Es gibt nur noch „geliefert“ oder „nicht geliefert“.
- Das Projekt wird Monat für Monat neu geplant und profitiert damit von den Erfahrungen der vorangegangenen Monate. Das heißt Monat für Monat ein klarer Statusbericht mit produktiv einsetzbaren Funktionalitäten und die Möglichkeit einzugreifen, Prioritäten zu verändern oder Funktionalitäten neu zu definieren.
- Die Qualität der gelieferten Software ist ungleich höher als jene bei der zumeist üblichen Wasserfall Methodik (=zuerst wird alles programmiert und am Schluss alles getestet).
Aus Sicht der Entwicklung:
- Monat für Monat wird fertige Funktionalität geliefert. Etwas geschafft zu haben erzeugt ein positives Gefühl und motiviert für den weiteren Projektverlauf. Ein „Hoffentlich funktioniert das alles am Ende“ gehört der Vergangenheit an.
- Der zumeist enorme Stress zu Projektende und der Druck von allen Seiten (Management, Verkauf, Kunden, etc.) entfallen. Die Produktivsetzung zu Projektende ist nichts weiter als eine weitere Iteration, also nichts Ungewöhnliches für das Team.
- Das Team arbeitet wesentlich selbstständiger, was ebenfalls motiviert. Nicht mehr der Projektleiter entscheidet wer was zu tun hat, sondern das Team selber. Schließlich weiß das Team zumeist wesentlich besser über die vorhandenen Fähigkeiten bescheit als der Projektleiter.
