SCRUM ist eine agile Software-Entwicklungsmethodik, die in den letzten Jahren bei sehr namhaften Herstellern wie google, yahoo, nokia sehr erfolgreich implementiert wurde. SCRUM hat sich aus der Erkenntnis entwickelt, dass Projekte dynamisch ablaufen, man jedoch mit statischen Phasen-Modellen operiert (erst Anforderungsanalyse, dann Pflichtenheft, dann Umsetzung, dann Testen, dann produktiv setzen). SCRUM setzt auf genau den gleichen Zyklus, allerdings Monat für Monat. Jeder Monat wird geplant, analysiert, entwickelt, getestet, dokumentiert und sogar „produktiv gesetzt“. Denn das Grundprinzip von SCRUM lautet am Ende eines jeden Zyklus wird fix fertige (=getestete und dokumentierte) Funktionalität geliefert. Jederzeit kann mit dieser Funktionalität produktiv gegangen werden. Die Vorteile liegen auf der Hand:
- der Dynamik eines Projektes entgegnet man mit einem dynamischen Umsetzungsmodell. Eine einmalige Gesamtplanung wird durch eine einmalige Konzeptionsplanung und einer permanenten Detailplanung ersetzt
- monatlich wird Funktionalität geliefert die sofort eingesetzt werden kann. Es muss nicht wie beim herkömmlichen Verfahren das Gesamtprojektende abgewartet werden
- der Projektfortschritt ist wesentlich transparenter. Es wird frühzeitig ersichtlich, ob der Endtermin eingehalten werden kann
- jedes Monat wird der Projektfortschritt präsentiert und der nächste Zyklus geplant. Das bindet den Kunden wesentlich intensiver in das Projekt ein und hilft so etwaigen Fehlentwicklungen vorzubeugen
- das Management erhält so wesentlich bessere Entscheidungsgrundlagen (anwendbare Funktionalität, Vorhersehbarkeit des Projektfortschritts und somit der Termine) und Steuerungsmöglichkeiten (frühzeitige Produktivsetzung, Produktivsetzung der bis dahin implementierten Funktionalität und der späteren Nachlieferung der noch offenen Funktionalitäten, etc.)
SNAP Consulting setzt diese neue Art des Projektmanagements zunehmend in seinen Projekten ein und machte damit bisher sehr gute Erfahrungen. Speziell die monatliche Präsentation des Projektfortschritts und die damit intensivere Projekteinbindung wurden als äußerst positiv bewertet.
